Ateliers de co-développement
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Formation créée le 31/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Le co-développement professionnel est une méthode structurée qui permet d’appréhender en groupe une situation en vue de prendre du recul et ainsi :
- Générer des solutions immédiatement applicables,
- Améliorer sa pratique.
- Chaque participant est alternativement client et consultant. L’animateur pose le cadre, régule les échanges et apporte des éclairages théoriques si besoin
- LES BÉNÉFICES • Découverte et partage de pratiques favorisées par le travail collaboratif, • Des effets directs sur l’efficacité de chacun, • Transfert immédiat des apprentissages qui s’ancrent solidement dans les pratiques, • Offre un espace en libre parole où l’on ose faire part de ses difficultés, • La technique peut facilement continuer à se déployer en interne.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Groupe de pairs concernés par une même activité ou une même problématique : managers, responsable d’activités transversales, commerciaux, techniciens, formateurs, tuteurs...
Prérequis
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Etape 1 : Exposé de la problématique 10’
- Le client présente la situation, les éléments clés, ses questionnements
- Les consultants écoutent et notent
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Etape 2 : Clarification 20’
- Les consultants posent des questions d’approfondissement afin d’avoir une vison claire et commune de la problématique.
- L’intérêt de cette étape est aussi de faciliter l’objectivation du client.
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Etape 3 : Contrat de consultation 5’
- Le client reformule son attente vis à vis des consultants
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Etape 4 : Consultation 25 à 40’
- Les consultants livrent leurs impressions, questions, suggestions pratiques ou partages d’expériences. Ils sont centrés sur le client et lui offre tout ce qui peut l’aider à penser et agir. La phrase clé pour le consultant lors de cette étape est « Comment puis-je aider ce client ? ».
- Le client écoute et prend des notes.
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Etape 5 : Synthèse et plan d’action 10’
- Le client dégage une synthèse des principaux éléments qu’il a retenus pour arriver ensuite à un 1er plan d’action, réalisable à court terme. Lors de la séance suivante, le client sera amené à faire un point sur son plan d’action et les résultats atteints, ou non.
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Etape 6 : Partage des apprentissages et évaluation 10’
- Chacun expose les apports de la séance et l’évalue.
Équipe pédagogique
Sophie Maillard et Aziza Ghalila, formatrices et coaches certifiées issues du monde de l'entreprise, régulièrement supervisées et en veille constante sur l'évolution des pratiques pédagogiques, les nouvelles thématiques, les aspects juridiques de la formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Synthèse par les participants des idées retenues
- Bilan de fin de formation avec micro-engagements
Ressources techniques et pédagogiques
- Questionnaire préparatoire
- Processus de co-développement
- Apports théoriques complémentaires
Lieu
Ami-Coach
75 rue Jules Lecesne 76600 Le Havre
Capacité d'accueil
Entre 4 et 6 apprenants
Accessibilité
Nos locaux, situés au rez-de-chaussé d'un immeuble ancien, ne sont pas accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous avons la possibilité de louer des salles aux alentours accessibles. Nous prévenir le plus tôt possible.