Les ateliers situationnels
Complément indispensable à vos formations en e-learning
Formation créée le 30/01/2025. Dernière mise à jour le 31/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Approfondir les compétences en communication, assertivité et gestion des situations difficiles en milieu professionnel
- Offrir des solutions pratiques et concrètes aux problématiques rencontrées par les participants
- Encourager l’apprentissage collaboratif et le transfert des concepts dans des contextes réels
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant déjà suivi des formations sur ces thématiques en e- learning ou en présentiel et souhaitant trouver des solutions concrètes sur des situations ciblées.
- Idéalement, sur la base du volontariat
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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1- Introduction
- Présentation des objectifs de l'atelier
- Présentation de chacun et des situations à traiter
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2- En fonction des situations amenées, le coach déterminera la méthode la plus appropriée comme par exemple :
- Analyse de la situation : o Réflexion collective autour de la situation o Approfondissement avec un éclairage théorique et pistes d’action apportés par l’animateur.
- Mise en situation ou jeu de rôle : o Reconstitution de la situation o Observation et feedback immédiat (par les participants et l’animateur).
- Co-développement : o Utilisation de ce processus collaboratif o Débrief sur les pistes retenues et leur transférabilité sur le terrain
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3- Clôture et plan d'action
- Synthèse des apprentissages
- Elaboration d'actions concrètes à mettre en œuvre
Sophie Maillard et Aziza Ghalila, formatrices et coaches certifiées issues du monde de l'entreprise, régulièrement supervisées et en veille constante sur l'évolution des pratiques pédagogiques, les nouvelles thématiques, les aspects juridiques de la formation. Le groupe est piloté par le coach qui par sa pratique et sa vigilance fera respecter les règles et conduira chacun à élaborer sa propre solution • Il est gardien du temps • Il apporte des éclairages et met à disposition ses outils au service des participants.
- Synthèse par les participants des idées retenues
- Bilan de fin de formation avec micro- engagements
- Bénéfices : Approche personnalisée et ancrée dans le vécu des participants. Acquisition de solutions concrètes et applicables immédiatement. Renforcement de la cohésion d’équipe et des compétences interpersonnelles.
- Questionnaire préparatoire
- Mises en situation
- Processus de co-développement
- Analyse approfondie des situations
- Eclairages conceptuels
- Le jeu des post-its "perspectives multiples"
- Scénarios à choix multiples
- Utilisation du photolangage