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Représentation de la formation : Optimiser son management transversal

Optimiser son management transversal

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 09/09/2024. Dernière mise à jour le 14/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre les caractéristiques du travail en mode projet
  • Identifier les spécificités du management transversal
  • Mieux se connaître et identifier son style de management
  • Intégrer les composantes d’une bonne communication
  • Augmenter son pouvoir de persuasion pour impliquer
  • Agir efficacement devant des situations difficiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à manager en mode transversal
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

  • Le projet
    • Les différentes structures organisationnelles
    • Les composantes et les étapes d’un projet
    • Contractualiser les objectifs
    • La vie du projet, ses acteurs, son animation
  • Le management
    • Repérer son style personnel de management
    • Développer son leadership et asseoir sa légitimité
    • Connaître les stades de développement d’une équipe
    • Tirer parti des différentes compétences
    • Savoir bâtir une stratégie des alliés
  • La communication
    • Les bases des relations interpersonnelles
    • L’écoute active
    • Questions - reformulation
  • La motivation
    • Comprendre les enjeux des différents acteurs du projet
    • Découvrir les fondamentaux de l’influence
    • Persuader ou convaincre ?
    • Négocier
    • Influencer avec intégrité
  • S'adapter aux situations difficiles
    • Comprendre les difficultés engendrées par le changement
    • Faire face aux résistances
    • Etre assertif
    • Gérer les personnalités difficiles
  • Bilan, plan d’action individuel et évaluation de la formation
Équipe pédagogique

Sophie Maillard et Aziza Ghalila, formatrices et coaches certifiées issues du monde de l'entreprise, régulièrement supervisées et en veille constante sur l'évolution des pratiques pédagogiques, les nouvelles thématiques, les aspects juridiques de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Synthèses régulières des points clés par les participants
  • Bilan de fin de formation avec plan d’action personnel
Ressources techniques et pédagogiques
  • En amont, prendre connaissance d’un certains nombres de concepts théoriques qui seront communiqués
  • Questionnaire préparatoire
  • Guide complet
  • Alternance d’apports théoriques, d’échange de pratiques et de mises en situation
  • Tours de table permettant à chacun de trouver ses propres solutions

Lieu

Ami-Coach 75 rue Jules Lecesne 76600 Le Havre

Capacité d'accueil

Entre 6 et 8 apprenants

Accessibilité

Nos locaux, situés au rez-de-chaussé d'un immeuble ancien, ne sont pas accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous avons la possibilité de louer des salles aux alentours accessibles. Si vous êtes dans cette situation, merci de nous prévenir le plus tôt possible afin de nous organiser pour vous accueillir dans les meilleures conditions.