Mener les entretiens annuels et professionnels
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Formation créée le 02/12/2024. Dernière mise à jour le 14/01/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Savoir mener un entretien annuel et un entretien professionnel
- Permettre à son collaborateur de : renforcer ses capacités, développer ses compétences, vérifier qu’il améliore l’ensemble des pratiques à mettre en œuvre pour atteindre un objectif de progrès fixé
- Détecter les besoins de son collaborateur pour qu’il puisse évoluer professionnellement et optimiser sa relation aux autres
- S’approprier les dispositifs d’évolution professionnelle
- Renforcer le suivi intermédiaire
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Responsables d’équipe
Prérequis
- Avoir suivi une formation sur les bases du management
Contenu de la formation
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Comprendre les enjeux, préparer
- Comprendre les enjeux et clarifier les obligations légales
- Identifier la finalité, communiquer sur le sens, les intérêts mutuels
- Distinguer les notions clés : évaluation, notation, compétences, potentiel, GEPP...
- Clarifier son rôle de manager et anticiper les échéances à respecter
- S’approprier la méthode, les dispositifs annexes (VAE, CPF, CEP...) ainsi que les supports
- Organiser la campagne d’entretien : communiquer, planifier
- Se préparer, amener les collaborateurs à se préparer
-
Mener un entretien équilibré
- Poser le cadre, rappeler les objectifs et annoncer le déroulé de l’entretien
- Favoriser l’équilibre des temps de parole
- S’approprier les bases d’une communication constructive pour générer la confiance et l’engagement
- Evaluer les compétences
- Clarifier des objectifs de progrès SMART
- Aborder l’avenir, l’évolution professionnelle avec authenticité et responsabilité
- Programmer des entretiens de suivi, respecter les engagements pris
- S’entrainer à travers des mises en situation, bénéficier du feed-back du groupe
-
Bilan, plan d’action individuel et évaluation de la formation
Équipe pédagogique
Sophie Maillard : • Coach certifiée et formatrice en entreprise • Psychopraticienne en psychosynthèse et en Pratiques Narratives • Certifiée MBTI® individuel et équipe • 18 ans en entreprise sur des fonctions RH/formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Synthèses régulières des points clés par les participants
- Bilan de fin de formation avec plan d’action individuel
Ressources techniques et pédagogiques
- Questionnaire préparatoire
- Guide pédagogique
- Alternance d’apports théoriques, d’échange de pratiques et de mises en situation
- Tours de table permettant à chacun de trouver ses propres solutions
Lieu
Ami-Coach
75 rue Jules Lecesne 76600 Le Havre
Capacité d'accueil
Entre 4 et 6 apprenants
Accessibilité
Nos locaux, situés au rez-de-chaussé d'un immeuble ancien, ne sont pas accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous avons la possibilité de louer des salles aux alentours accessibles. Si vous êtes dans cette situation, merci de nous prévenir le plus tôt possible afin de nous organiser pour vous accueillir dans les meilleures conditions.