Mener les entretiens annuels et de parcours professionnels

Formation créée le 07/04/2026. Dernière mise à jour le 13/04/2026.
Version du programme : 3
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10 (5 avis)

Prochaine date

03/11/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Mener les entretiens annuels et de parcours professionnels


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Objectifs de la formation

  • Connaître les objectifs et enjeux de chaque entretien
  • Préparer & mener les différents entretiens
  • Savoir fixer des objectifs clairs et réalisables
  • Connaitre les dispositifs d’évolution professionnelle
  • Renforcer le suivi intermédiaire
  • Développer une communication adaptée et faire face aux situations difficiles (refus, désaccords…)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Responsables d’équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux, préparer
  • Comprendre les enjeux et clarifier les obligations légales
  • S’approprier le processus, les dispositifs annexes (VAE, CPF, CEP…) ainsi que les différents sujets à aborder
  • Se positionner en tant que manager et anticiper les échéances à respecter
  • S’approprier les bases d’une communication constructive pour faciliter l’expression du collaborateur et générer confiance & engagement
  • Organiser la campagne d’entretien : communiquer, planifier
  • Se préparer, amener les collaborateurs à se préparer
Mener des entretiens équilibrés
  • Entrainements autour de différentes parties des entretiens annuels et professionnels (mises en situation, grille d’observation, feed-back, apports de la formatrice) :
  • Poser le cadre, rappeler les objectifs et annoncer le déroulé de l’entretien
  • Evaluer les compétences, l’atteinte des objectifs
  • Négocier des objectifs de progrès motivants et partagés
  • Aborder l’avenir, l’évolution professionnelle avec authenticité et responsabilité
  • Organiser la suite à donner et les entretiens de suivi
  • Faire face aux situations difficiles (refus, désaccords…)
Bilan, plan d’action individuel et évaluation de la formation

Équipe pédagogique

Sophie Maillard : • Coach certifiée et formatrice en entreprise • Psychopraticienne en psychosynthèse et en Pratiques Narratives • Certifiée MBTI® individuel et équipe • 18 ans en entreprise sur des fonctions RH/formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-positionnement en début et fin de formation
  • Synthèses régulières des points clés par les participants
  • Bilan de fin de formation avec micro-engagements

Ressources techniques et pédagogiques

  • Questionnaire préparatoire
  • Guide pédagogique
  • Alternance d’apports théoriques, d’échange de pratiques et de mises en situation
  • Tours de table permettant à chacun de trouver ses propres solutions

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10 (5 avis)

Lieu

Ami-Coach 75 rue Jules Lecesne 76600 Le Havre

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Accessibilité

Nos locaux, situés au rez-de-chaussé d'un immeuble ancien, ne sont pas accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous avons la possibilité de louer des salles aux alentours accessibles. Si vous êtes dans cette situation, merci de nous prévenir le plus tôt possible afin de nous organiser pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Prochaines dates

7 places restantes Mener les entretiens annuels et de parcours professionnels
le 03/11/2026 Le Havre