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Représentation de la formation : Manager le changement

Manager le changement

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 09/09/2024. Dernière mise à jour le 14/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Décrypter le changement et les challenges qu’il engendre
  • Développer une posture rassurante et motivationnelle
  • Optimiser sa communication
  • Comprendre et développer l’intelligence émotionnelle
  • Faire face et lever les résistances, développer son assertivité
  • S’approprier des outils de conduite du changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Responsables en charge de manager le changement
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

  • Jours 1 et 2 :
    • Définir le changement, comprendre les résistances
    • Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement
    • Ajuster sa posture et son style de management
    • Mobiliser les techniques de communication face aux situations engendrées (rassurer, donner du sens, mobiliser, etc.)
    • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour comprendre et accompagner ses collaborateurs
    • Mettre en oeuvre les leviers de motivation
    • S’approprier des outils opérationnels pour renforcer l’engagement, la cohésion
  • Bilan, plan d’action individuel
  • Jour 3 :
    • Bilan de reprise
    • Analyse de situations concrètes (retour d’expérience, co-développement, jeux de rôle, échange de pratiques, etc.)
    • Questions/réponses
  • Bilan, plan d’action individuel et évaluation de la formation
Équipe pédagogique

Sophie Maillard et Aziza Ghalila, formatrices et coaches certifiées issues du monde de l'entreprise, régulièrement supervisées et en veille constante sur l'évolution des pratiques pédagogiques, les nouvelles thématiques, les aspects juridiques de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Synthèses régulières des acquis par les participants
  • Bilan de fin de formation avec micro-engagements
Ressources techniques et pédagogiques
  • Questionnaire préparatoire
  • Un guide complet
  • Apports théoriques
  • Exercices pratiques et d’autopositionnement
  • Outils de facilitation
  • Echange de pratiques
  • Analyse de situations concrètes
  • Recherche de solutions personnalisées

Lieu

Ami-Coach 75 rue Jules Lecesne 76600 Le Havre

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Accessibilité

Nos locaux, situés au rez-de-chaussé d'un immeuble ancien, ne sont pas accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous avons la possibilité de louer des salles aux alentours accessibles. Si vous êtes dans cette situation, merci de nous prévenir le plus tôt possible afin de nous organiser pour vous accueillir dans les meilleures conditions.